日前，省财政厅下发关于2024年度省属金融企业“一企一策”目标责任制考核指标的通知，创新采用三上三下、多轮协商的方式，持续优化完善省属金融企业差异化、个性化考核体系。

在考核指标体系建设方面，按照共性与个性相结合的方式，设置绩效考核指标。共性方面，主要通过基础工作指标对省属金融企业党的建设、公司治理、产权管理、经营预算、内部绩效考核、薪酬管理、财务管理、信息披露8个方面进行评价。个性方面，根据每家企业的功能定位、行业特点、发展阶段制定针对性的考核指标，采用“一企一策”的方式进行考核。

在考核指标设定流程方面，通过不断探索实践，形成“4＋1”考核程序。“4”即4个流程：企业自主申报、财政高标准反馈、多轮协商论证、精准实施推进。考核采用三上三下、多轮协商的方式，省财政厅与各省属金融企业就核心考核指标及目标值进行反复核算，充分沟通，力争考核目标既全面分解下达，又“跳起摸高”能实现。为更好适应经济形势变化，考核实行动态调整，考核结果作为确定省属金融企业工资总额、负责人薪酬的重要依据，实现“业绩升，薪酬涨；业绩降，薪酬降”。“1”即1个目标：实现省属金融企业高质量发展目标。

今年，省财政厅为省属金融企业设定并下达258个考核指标。其中，净资产收益率等量化类指标124个，占比超过48％。（任志霞）